集成监控系统 有效防止偷油卖油 虚开** GPS油耗监控

组成产品	油量传感器 油杆 GPRS流量系统

  汽车运输在五种运输方式中能耗**高，在物流行业中扮演着重要角色。燃油成本是汽车运输总成本尤其是变动成本的重要部分。

  一般来讲燃油成本占汽车运输物流总成本的60%以上，变动成本的85%以上因此，有效降低油价风险已成为物流企业建立竞争优势，谋求生存与发展的关键。 

   目前我国处于经济和油价的双高时期。面对油价持续上涨，汽车运输物流企业必须寻求降低油价风险的策略和措施。 
　　一、物流企业必须首先优化运输路线 

物流运输中，距离是影响运输成本的主要因素，直接影响着燃油等变动成本。燃油的消耗量与距离成正比，在目的地既定的情况下，距离越长燃油成本越高。汽车运输的能耗分别是铁路运输能耗的10.6～15.1倍，是沿海运输能耗的11.2～15.9倍，是内河运输的11.3～19.1倍，是管道运输能耗的4.8～6.9倍，仅次于航空运输。因此，汽车运输物流企业必须加强运输路线的选择和优化。同时要防止或者杜绝迂回运输、重复运输等不合理运输方式，从而降低油价上涨风险。 

    二、路线的优化和选择要考虑运输速度、其他运输成本、燃油费用、安全性、交通状况等因素。

    三、加强物流企业内部环境治理 

汽车物流企业必须加强内部治理减少浪费，降低自身成本。通过加强内部治理来来降低营运成本，提高自身竞争力。以燃油等主要变动成本作为重点治理，这一方面采用”严抓治理，改变经营思路，进行职能成本考核“策略。敦促驾驶员养成良好的驾驶习惯。保持匀速运行的车辆能够比普通运行可以节约燃油 10%~12%;通常货运汽车以每小时70～90公里之间的速度保持匀速运行时的燃油消耗为**少。因此，培养驾驶员的企业忠诚度，敦促驾驶员养成良好的驾驶习惯降低燃油上涨风险。 
  
       
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