2021年，山西焦煤西山煤电集团通过组织外出创收、开拓新项目安置富余人员等措施，转岗分流6133人，完成山西焦煤转岗分流指标的160%，全年累计节约支出1.44亿元、创造效益2338万元。
2021年，西山煤电集团积极推进转岗分流工作，对内开发新项目、新岗位，通过双创、整肃劳动纪律等措施，调剂富余人员，盘活人力资源；对外主动对接外部市场，寻求适合项目，继续开展劳务输出、管理输出、技术输出，实现合作共赢。
西山煤电集团鼓励各单位有组织、成规模地成立专业化队伍开展对外承包或托管，发挥优势专业“走出去”的引领带动作用。
屯兰选煤厂和五麟煤焦公司组建专业化队伍，分别与山西宏开煤运公司、山西金塔山福利煤焦公司签订托管协议，输出人员开展托管业务。
环保绿化公司承揽矿井单位矸石山绿化治理项目，使用相关矿井单位职工289人进行施工。
同时，西山煤电集团规范劳动用工管理，与不符合要求人员依法解除劳动合同。马兰矿对长期不上班人员进行整顿，要求有关人员返岗或办理停薪留职，对既不返岗也不办停薪留职的34人按程序解除了劳动合同。
今年，西山煤电集团将进一步盘活现有场地、设备、资质、人员，积极开辟新项目，对接外部市场。（刘志彪）